2015年6月25、26日，橋靠分公司組織全體環(huán)節(jié)干部、后備干部參加《管理大課堂》培訓活動。目的是提高環(huán)節(jié)干部的管理思維和管理能力，打造一支管理水平過硬的團隊。此次培訓請到了內(nèi)蒙古工業(yè)大學長青教授、符亞男副教授。
管理學是一門科學，是有大量學者和實業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎上，借用許多科學理論、知識兩個方法，它是一套管理理論體系，它為指導管理實踐提供原理、原則、方法和技術。
此次培訓從管理的含義開始由淺入深到管理的組織設計，層層遞進、條條解析。授課過程中教授講到了管理的效率和效果的關系，還講到了決策過程中要經(jīng)歷確定問題、明確目標、擬定方案、選擇方案、執(zhí)行決策、評估效果六個過程；隨后的時間里老師還講到了激勵和溝通也是管理過程中必不可少的兩個方面。
通過兩天的學習，大家對企業(yè)管理有了更深一步的認識和理解，認識現(xiàn)代管理的重要性，就算在未來管理是人類不可缺少的重要活動，隨著未來社會共同勞動的規(guī)模日益擴大，勞動分工協(xié)作更加精細，社會化大生產(chǎn)日趨復雜，管理就更加重要了。未來的管理在未來的社會中將處于更加重要的地位。（文/郭志遠 圖/王宣）
